2025年,是“十四五”規(guī)劃收官?zèng)Q勝之年,也是三峽能源錨定“十五五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基的關(guān)鍵一年。面對(duì)困難挑戰(zhàn),全體干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,自覺(jué)融入公司改革發(fā)展大局,在各條戰(zhàn)線攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先,在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)工作任務(wù)攻堅(jiān)等關(guān)鍵工作中涌現(xiàn)出一批實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀員工,他們立足崗位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),取得了顯著工作成效、創(chuàng)造了較大經(jīng)濟(jì)效益。
為表彰先進(jìn)、樹(shù)立標(biāo)桿,充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部職工踔厲奮發(fā)、砥礪前行,經(jīng)研究決定,授予何芳艷等4人公司2025年度“實(shí)干擔(dān)當(dāng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
何芳艷
法律合規(guī)部主任專業(yè)師、副主任

該同志敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng),在項(xiàng)目手續(xù)辦理工作中勇挑重?fù)?dān),推動(dòng)解決眾多歷史遺留難題;運(yùn)用多種方式化解風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)營(yíng);系統(tǒng)制定參股企業(yè)案件維權(quán)方案,理清項(xiàng)目各方權(quán)責(zé),推動(dòng)解決各方訴求,成功收回投資款項(xiàng)或化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
黃有民
福建能投計(jì)劃發(fā)展部副主任

該同志勇?lián)厝?、?shí)干爭(zhēng)先,聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷等重點(diǎn)工作,攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為,主動(dòng)與主管部門溝通協(xié)調(diào),成功推動(dòng)海上風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)電量100%進(jìn)入機(jī)制,創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。
王桐
技術(shù)經(jīng)濟(jì)中心專業(yè)師

該同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng),敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于解決問(wèn)題,最早發(fā)現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目葉片存在批量性隱患,推動(dòng)廠家制定技改方案,年均發(fā)電量實(shí)現(xiàn)大幅提升,創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)價(jià)值;在后續(xù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)機(jī)組配置進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),規(guī)避或有風(fēng)險(xiǎn)。
高維東
建設(shè)管理分公司副主任專業(yè)師

該同志敢啃硬骨頭,臨危受命、善做敢為,調(diào)動(dòng)各方資源,破解一系列施工難題,完成了項(xiàng)目全容量建設(shè)任務(wù);服從組織安排,立即轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他項(xiàng)目,短時(shí)間內(nèi)解決了諸多難題,承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)取得顯著成效。






當(dāng)前位置
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